Як пройти співбесіду

11-8-2018

В першу чергу, ваше резюме має бути акуратним і легко читаним. Окрема увага приділяється стажу – добре, якщо ви працювали на кожному з ваших місць роботи не менше року. Якщо кандидат змінює роботу кожні три місяці, це привід задуматися, в чому може бути причина такої нестабільності. Рекомендуємо почитати про роботу на сайті http://pro-robotu.ua

При цьому, є достатньо позицій, для яких не потрібна профільна освіта, а якщо людина нам підходить, ми готові взяти його і без досвіду роботи.

Якщо нам сподобалося резюме, кандидат проходить перше інтерв’ю (зазвичай по телефону), на якому HR-фахівець дізнається кар’єрні цілі кандидата і чим він взагалі хоче займатися. Нам важливо зрозуміти мотивацію кандидата і його очікування від роботи . Добре, якщо ваші цілі збігаються з цілями компанії, якщо ви дійсно хочете працювати. Погано, якщо вам потрібна робота на час, і ви вирішили піти до нас просто, тому що покликали на інтерв’ю. Досвідчений HR (а у нас вони саме такі) зрозуміє ваші очікування вже на етапі скринінг-інтерв’ю.

Що за» Ху ” або про що запитують на співбесіді

На наступному етапі кандидати запрошуються вже безпосередньо в офіс . HR-фахівець захоче дізнатися все про ваші професійні якості, попросить поділитися вашими досягненнями в житті. У кандидата на посаду у минулому обов’язково повинні бути якісь результати, якими він пишається, навіть якщо це шкільні грамоти у тих, хто прийшов без досвіду. Також вас запитають, Що б сказали про вас ваші керівники, які цілі стояли перед вами на попередніх місцях роботи, який у вас був колектив. Ці питання допомагають нам багато чого зрозуміти про особистість і характер тих, хто до нас влаштовується.

Ми попросимо у вас контакти ваших керівників, щоб зателефонувати їм. Це дуже важливий етап найму – все, що кандидат промовчав, можна дізнатися у його минулого керівника. Безумовно, кожен з них бажає колишньому співробітнику добра і зазвичай ми не отримуємо поганих відгуків при таких дзвінках. Але наші HR-фахівці знають, як правильно задавати питання і відстежують реакцію співрозмовника на них.

Тестове завдання

У кожного департаменту свої тестові завдання, в залежності від напрямку роботи. Майбутній керівник перевіряє професійні навички кандидата, а HR-відділ зверне увагу також на акуратність виконання роботи і дотримання вами термінів.

Ще один етап, до якого доходять лише ключові кандидати. Безпосередній керівник перевіряє ваші професійні якості, запитуючи про цілі і завдання на попередніх місцях роботи, про ваші сильні і слабкі сторони і чим вас приваблює робота саме у нас. Також під час цього інтерв’ю, керівник розуміє, наскільки ви вписуєтеся в його команду за своїм особистим якостям.

Баррейзинг

Фінальний етап найму проводить один з керівників компанії, але не з того відділу, в який наймають співробітника. Таким чином, баррейзер прямо не зацікавлений у найм і може бути об’єктивним в оцінці того, наскільки нам підходить кандидат, чи збігаються його цінності з нашими. У неформальній бесіді він оцінює, наскільки комфортно буде працювати з кандидатом, чи відповідає він рівню компанії. Баррейзер може рекомендувати або не рекомендувати співробітника, надаючи обґрунтування своїй оцінці у вигляді спеціальної анкети. У свою чергу, керівник прислухається до думки баррейзера, приймаючи фінальне рішення.

Таким чином, пройшовши всі етапи найму, прийнятий співробітник може бути впевнений, що він – один з кращих. Ми дотримуємося позиції, що краще помилитися і не взяти сильного, ніж помилитися і взяти слабкого.