Попереду 9 місяців: як проходила вагітність
«у вас буде хлопчик», — повідомив лікар на плановому узд. Сказати, що я здивувалася-нічого не сказати. Все життя вважала, що першою дитиною буде дівчинка. Але син вирішив по-іншому.
Вагітність йшла відмінно до дев’ятого місяця: на цьому етапі мене госпіталізували для повного обстеження і знайшли проблему, яку усунули за два тижні. Але навіть потім з мене продовжували робити “хвору”.
” у 40 тижнів не народжуєш-госпіталізуємо і почнемо стимулювати. Якщо знадобиться-зробимо кесарів”»
Я знаю, що стимуляції і кесарів — звичайна практика, але втручання без показань категорично не приймаю. Тому вирішую схитрувати і приїхати в пологовий будинок на повному розкритті. Як ніби розгадавши мій план, доктор повідомляє, що дитину заберуть після пологів, поки не прийде тест на covid, а роблять його довго.
– дитину не віддам!
— від твого бажання тут нічого не залежить.
Це стало останньою краплею. У день передбачуваної дати пологів я розірвала контракт з клінікою і вже через кілька годин підписувала новий з іншим лікарем.
Так вам тут ще ходити мінімум тиждень. Ми проти стимуляцій-дочекаємося природної дати, будемо спостерігати.
Я заспокоїлася і замовила палату з а-ля домашніми пологами і ванною. Рівно в 41 тиждень тест на covid, який я здавала щотижня, показав позитивний. Симптомів немає, жодного. У чоловіка-негативний результат. Дзвонимо доктору і дізнаємося подальший хід подій.
— пологи в обсерваторі, так належить.
Сценарій такий: дитину забирають від матері на два тижні в першу хвилину народження і проводять профілактичне лікування. Під час пологів вводять антибіотик, який нібито допоможе малюкові не заразитися. Не буде контакту шкіра до шкіри і першого годування: його просто заберуть.
Зв’язуюся з юристами. Це законно, проти йти не радять. Тоді ми перерили весь інтернет і знайшли прецедент в санкт-петербурзі, де мама відмовилася від сепарації.
Чоловік складає документи з відмовою і проханням ізолювати нас разом з дитиною в обсерваторі до з’ясування діагнозу. Через три дні після позитивного тесту ми перездаємо його ще раз. Я молюся, щоб пологи почалися після результатів. І вночі починаю народжувати.
«ви повинні сидіти на карантині»: перші дні з малюком
14 годин сутичок я проживаю вдома — у прийнятті та подяки. У пологовий будинок приїхали на 9 сантиметрів, де нам повідомили, що будуть діяти за протоколом. Ми всі розуміли: лікарі закон порушувати не будуть. Тому вирішили, що виписуємося відразу після пологів і дитини не віддаємо.
Тут за три години до народження малюка приходить негативний тест. За ним ще один — знову негативний. Терапевти наполягають на протоколі, чоловік-на своєму. У підсумку він все владнав. Я видихнула. Малюк зі мною.
Народжувала в обсерваторі. Лікарі були мало не в скафандрах, як у фільмах про епідемії. Вели себе професійно і дуже допомогли в останньому періоді пологів. Чоловік був зі мною ” від ” і ” до ” і зустрів нашого сина. Через 18 годин ми вже поїхали додому з трьома негативними тестами.
Після пологів почався цирк. Нас намагалися посадити на карантин, хоча ми три рази підтвердили, що здорові.
Чоловік не пустив їх на поріг. Я заколисувала сина і прислухалася, про що говорять за дверима.
— до дружини і сина не пущу. Підписувати нічого не буду.
— тоді нам доведеться повернутися з поліцією і примусово вас госпіталізувати.
Ми тут же зібрали речі і поїхали за місто. Чоловік дві доби обдзвонював всі інстанції, що відповідають за ситуацію з covid, паралельно відповідав на дзвінки, які ставали все більш агресивними. При цьому ніхто не хотів представлятися, відповідати на питання, а інформація про негативні тести ігнорувалася. Через 4 дні чоловік все-таки додзвонився до відповідальної особи. Ми видихнули. Дзвінки припинилися.
Сина назвали микитою. Вибрали звичайне російське ім’я, щоб за кордоном йому не було важко. Не як моєму братові з ім’ям кирило, яке іноземці просто не можуть вимовити.
«я була на межі нервового зриву»: як змінилося життя після пологів
Чесно кажучи, ніяк не могла звикнути, що у мене є син. Перший місяць він кричав так, що здорові чоловіки кидалися врозтіч від коляски. Від цих криків я мало не божеволіла: шкода його, а допомогти не можу, нічого не спрацьовує. Мабуть, позначилася напруга перед пологами.
По черзі з чоловіком робили «ааа» і «чччччч» цілими днями. Добре, що в «академії діджитал маркетингу» була відпустка, інакше не уявляю, як би ми вели бізнес.
Чоловік за місяць схуд на 5 кілограм, а я була на межі нервового зриву.
Незважаючи на космічну любов до сина, материнство сильно виснажує. І як би мені не хотілося здаватися супер-мамою, проводити з дитиною весь день я не готова. Тому ми вирішили, що потрібна няня. І не через 3 місяці, як планували, а прямо зараз.
Ми обдзвонили 5 московських агентств. З першими чотирма співпраця не склалося, а ось з п’ятими пощастило. Через три години ми вибрали одну дівчину, а вже через день спілкувалися наживо. Це було 100% попадання – у чоловіка чуття на правильних людей. Ми навіть не стали співбесіди інших.
Няня живе в 15 хвилинах від нас. Разом ми два тижні – з другого місяця микити. Це така допомога для мене, не описати словами. Погуляти, поки він спить, масаж, зарядочка, ну, і звичайно, ці нескінченні «операції» по зміні підгузників. Я і з малюком встигаю побути, і попрацювати.
Як я поєднала пологи і бізнес без шкоди для доходу
За час пологів і протягом півроку після них ми отримали рекордні продажі і нову норму прибутку. Для цього делегували та автоматизували 70% процесів у проекті.
Звичайно, по клацанню пальців так зробити не вийде: ми йшли до цього 6 років. Продуктова матриця в бізнесі складена наступним чином: клієнт купує один продукт — отримує результат — залишається з нами і з задоволенням купує далі.
Система продажів вибудувана під цільову аудиторію, тому наше завдання: грамотно спілкуватися з людиною, щоб допомогти йому вибрати потрібний продукт. Ідея була реалізована практично на старті проекту, і я задумалася про делегування.
Так почали з’являтися співробітники. Спочатку-технічний фахівець, який виріс в службу підтримки та адміністрацію. Далі-головний куратор, а потім ціла команда (їх навчила особисто я). Всі процеси контролює чоловік, який є керуючим і несе повну відповідальність за роботу проекту.
Я — креативний і маркетинговий директор. З кожним роком все більше скорочую свою участь в бізнесі до ключових процесів, які безпосередньо впливають на його розвиток.
зараз несу відповідальність за:
Все інше ми з чоловіком автоматизуємо або делегуємо, під кожне завдання навчаємо конкретну людину.
які зони вже автоматизовані:
-
Автоматичні розсилки по події (email, telegram, viber, whatsapp, instagram).
-
Комплексні автоворонки у всіх перерахованих вище месенджерах і соціальних мережах.
-
Залучення клієнтів через форми зворотного зв’язку (за допомогою месенджерів в один клік).
-
Інформаційні чат-боти у всіх перерахованих вище месенджерах, крім whatsapp.
-
Автоматична відправка повідомлень при відповідях на сторіс, зверненні в директ і коментарі під постами.
-
Автоматична відправка sms-повідомлень по подіях (вебінари, ефіри).
-
Автоматизація дзвінків менеджерів, телефонія з використанням голосових ботів.
-
Запуск ефірів в instagram з уже записаними відео.
-
Автоматичне додавання заявки клієнта в календар на доступну дату.
Важливий момент: всі ці процеси я особисто розробила і» обкатала ” в проекті. Не можна делегувати те, в чому ви не розбираєтеся, тому що ви не будете знати всіх тонкощів і не зможете відрізнити якісний результат від неякісного.
Саме тому я змогла спокійно народити дитину і піти у двомісячну відпустку від instagram. Це була перша тривала перерва за весь час роботи.
Продажі не впали, тому що ми повністю керуємо ними і чітко знаємо, що робити. Система проекту вже налагоджена і дозволяє робити потрібний оборот за будь — яких умов-навіть коли ми не з’являємося в соціальних мережах.
Тому після народження микити я ще більше полюбила бізнес-це наповнює і дає мозку можливість переключитися з» мамських ” справ на робочі процеси.
